1、发展规划：根据公司发展战略，制定教培中心发展规划；组织筹建教培中心向职业培训学校的战略升级；
2、经营管理：根据年度经营目标组织制定、修改、实施教培中心年度经营计划并监督执行对结果全面负责；建立计划管控机制，督促落实各项工作计划；
3、体系建设：建立、健全教培中心运作及管理体系，监督执行各项管理制度及工作标准；
4、教学管理：建立与完善教学体系，建立标准化教学课程与配套设施；建立教师引进、培养、评价体系，打造满足发展需求的教师队伍；
5、公共关系建立与维护：建立长期稳定有效的招生及学员就业、外训渠道；建立与电校、其他培训学校、工程公司、政府单位等的长期稳定的良好关系；
6、安全管理：建立与完善安全管理体系，确保人员与财产安全；建立健全应急预案，处理重大突发事件；
7、其他职能管理：建立资产管理、人事行政管理、财务管理等管理制度，并组织有效实施。

1、本科及以上学历，经验匹配人选可以适当放宽；
2、五年及以上职业类培训学校全盘管理或主要负责人经验，或电力配网作业公司中层以上管理岗位经验；
3、熟悉职业类培训学校创建与运作体系，有丰富的职业培训管理理论基础，了解职业培训相关政策制度、法规；
4、具备较强的业务拓展与维护能力（招生与人才/劳务输出）；
5、具备扎实的团队管理能力；
6、擅长公共关系的建立与维护。